新能源汽车市场的局势局势越来越不明朗，甚至还有些诡异，一会儿这个品牌着了火，一会那个品牌又崴了脚。一会儿说是黑公关。，一会儿又是代表用户为正义发声。围绕着新能源的口水战，价格战，舆论战让人眼花缭乱，无所适从。归根结底。这个病的病根儿，其实就是两个字创新。那到底怎么创新，黑龙江众森企业绩效薪酬管理咨询公司认为，以下这3点有效创新实战的思路。对所有的企业老板应该都有启发。

第一。要有创新的意愿。创始人不能企业一成立品牌一创立就想着从山寨，模仿，抄袭，起步一点原创的东西都没有，一点创新的技术都不挨边，全靠别人开源你才能活着。就像学生就没想着去卧薪尝胆学习，只希望考试的时候打小抄。想发财却不想努力，不想着如何创造价值。想靠偷靠抢。这就是明显的三观不正。这个创新的意愿是最基本的价值观。它起到定向的作用。一旦你有了这个意愿，即使你有些问题。大家也往往把你的问题看做是创新路上的问题。

第二，必须要有创新的系统思路。创新理论其实发展到今天，已经摸索出一些创新的经验或者有效的做法。比如说前苏联的萃智理论等等吧。要根据这些前人已经摸索出来的理论和有效的做法，结合行业企业实际。把自己的创新思路和创新的路线图拿出来，规划出来。有了这个思路，你就不会东一榔头西一棒槌。今天看到别人搞这个，你跟风。明天看到别人上那个，你又羡慕。没有航向，没有航路，你往哪个方向都都是逆风。

第三必须有创新的人才。无论是研发生产还是营销管理，都需要创新型的人才。但人才能用不好用。奴才好用不能用。把心思都放在压低酒杯和琢磨上级意图上，这不是真正人才的强项。用奴才的人永远搭不上创新这条船，关键时刻，更是会树倒猢狲散。另外，特别说明法务部的人才可以少一些。总而言之。创新千万别想着去浑水摸鱼，创新靠的是真功夫，硬本领。创新必须要正心，正念，走正路。