谷歌公司总结优秀管理者所具备的这八个方面的特征，值得东北中小企业老板和管理者学习和借鉴：

做一位好教练。即优秀管理者会指导和支持自己的团队成员，帮助他们发挥出最大的潜力。他们会定期提供建设性的反馈，帮助团队成员设定并实现目标。

给团队赋能，而不是进行微观管理。即优秀管理者相信自己的团队成员能够完成自己的工作，充分授权而不是事必躬亲，他们会通过设定明确的期望并为团队成员提供所需的资源帮助他们取得成功。

关心员工的成功和幸福。即优秀管理者会真诚地关心团队成员的福祉，关心团队成员的生活，并在他们遇到困难时给予支持。

注重成效，以结果为导向。即优秀管理者专注于结果的达成，会通过做出明智的决定并迅速采取行动，扫除障碍，推动团队目标的实现。

善于沟通，倾听团队意见。即优秀管理者是有效的沟通者，他们总是能够清晰简洁地表达自己，并积极倾听团队成员的意见。

帮助员工取得职业发展。即优秀管理者会帮助自己的团队成员在职业生涯发展方面不断取得进步，他们会为团队成员提供指导和建议，并帮助他们找到新的职业发展机会。

有清晰的团队愿景和战略。即优秀管理者能够明确团队的愿景和战略方向，能够将团队成员团结在一起，朝着共同的目标去努力。