什么叫结构性倾斜？就是薪酬的倾向性，倾向哪些人群。一些支撑企业核心竞争力和战略发展的岗位可能获得更高的薪酬。这个高，是对企业以外，指的是在人才市场上的薪酬定位更高一点。比如，有些行业领先的高技术企业是以产品技术领先制胜的，企业就要对技术岗位的薪酬水平有一定倾斜。

黑龙江众森企业绩效薪酬管理咨询公司看到，比如，研发体系岗位的薪酬水平定于市场90P，而其他岗位的薪酬水平可能定为75P，这家东北企业的薪酬体系就是向研发人员倾斜的。为什么向研发人员倾斜？因为研发类的岗位支撑着这家公司的核心竞争力。所以，在对薪酬做结构性倾斜设计时，首先要弄清楚企业的战略是什么、核心竞争力是什么、哪些岗位支撑核心竞争力。如果没有弄清楚这些问题，薪酬体系设计的科学性就无从谈起。这也是薪酬管理战略必须放在首要位置的原因所在。